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上篇预测了比亚迪新能源汽车进入乌兹别克斯坦市场的投资模式，索性继续介绍进入海外市场的三种商业模式，它们是贸易型、契约型和投资型，另外，还有一种是战略联盟，是将这三类模式进行混合，突出参与各方的优势，以获得更多核心竞争力，达到获取更多市场份额的目的。个人认为企业进入海外市场并不需要过多资本，甚至可以没有自己的产品，比如国际贸易公司，同时，对企业自身实力也没有太多要求，由于企业属性和资源的差异，以及境外市场环境的不同，需要对进入市场的模式合理选择，以规避风险。 （更多…）

请将以下跨境电商与国内电商区别理解，前者是针对国外市场的网络销售平台，而后者是面向国内消费者提供服务的电商平台，然而，现在也有大量国外消费者在国内电商平台上消费的动机，而国内电商平台在服务上则未能照顾到这些国外消费者，因此，产生了诸多难题，但也为从事国际物流方面快递和海外仓服务的企业创造了商机。 （更多…）

上篇提到中国电子产品在乌兹别克斯坦市场热销，接着我们继续探讨中国消费电子产品如何开拓乌兹别克斯坦市场，对于一些拥有海外市场运营经验的国产消费电子类企业来说，并不是什么难题，但是如果想在乌国将消费电子产品落地，仍然有其特殊的需求和市场差异。乌兹别克斯坦目前处于网络电商发展的起步阶段，限于国家规模、人口数量和线下基础配套设设施的欠缺，短时间内不太可能出现较大的头部电商企业，因此，除了线上，线下渠道仍然是产品落地的核心，仍需要传统市场营销模式的实施与配合。 （更多…）

我们知道人民币对美元汇率波动，关系到所有与进出口有关的企业利益，波动会直接带来两方面问题，一是汇率收益；一个是汇率损失。人民币汇率波动对与乌兹别克斯坦有进出口业务的朋友来说，到底存在哪些利弊？我们不是金融方面的专家，只能用通俗易懂的语言简单解释。 （更多…）